较新美容院百万业绩系统建设

较新美容院百万业绩系统建设

很多美容院的老板对自己每月的营业额要求都缺乏一种思想，一种做大的思想，很多人有这个想法，但是欲望不够，方法不够，决心不够，魄力不够，胆量也不够，还有就是缺乏信心！其实，美容院的百万元业绩梦想是可以实现的，是可以规划出来的。很多美容院老板，之所以实现不了，很大程度上取决于没有规划，而是盲目的瞎忙、蛮干。
那么美容院百万业绩如何创造呢？
东方美容拓客公司 东方老师专门总结了“三找六定”的方法，帮助美容院实现百万的业绩梦想！


“三找”

一、找需求，实现供需平衡。顾客的需求是什么？有需求的顾客我们能否满足？没有需求的顾客为什么买我们的产品?这些问题很关键，就是要挖掘顾客需求。曾经一个美容院老板说，她跟顾客关系很好，让顾客预存多少钱顾客就存上。可是顾客较后会问，我存了这么多钱，你能让我消费啥!传统的护理，一下子存到几万元，可能一两年内都不可能划掉完。现在的美容院是做项目的时代，美容院必须挖掘顾客需求找到销售点。什么是卖点?我在很多美容院做培训的时候，都会提问这个问题。但是，很少有人回答得准确、全面。买点找好了，卖点找不好，一样实现不了销售。因为顾客需要产生兴趣、产生联想、产生欲望、产生信任等，这一切都需要卖点来打动。简单地讲，所谓卖点就是顾客购买的理由，所以只要是能说服顾客购买的，都可以是卖点。一般理解卖点就是产品的特点、优点，显然这样理解有点狭隘。
二、找顾客，组建销售对象。任何需求消费都离不开顾客资源，美容院更是如此。会所采取什么样的方式使顾客进来，如何收集笼络跟多的顾客！
三、找产品，实现高盈利。产品的设计很关键，一个*空间的产品对于美容院的作用来说就不言而喻了！
三、找方法。销售什么以及销售多少的问题确定后，就要来确认怎么完成销售目标，这个需要精心规划，比如，是用店销会、沙龙会、名媛会还是其他模式拉动，这就是销售策略，是业绩目标完成的关键措施。


“六定”

一、定目标。没有目标就没有动力，没有目标就没有方向。所有人都要定目标，让组织目标跟个人目标紧密相连，实现共赢。
二、定项目。项目的设计要做好衔接，高端，终端，低端，促销，盈利，竞争性产品等等都要设计好。
三、定营销。通过什么样的方式把产品传递给顾客？采取什么手段让顾客消费？用什么方式让顾客消费的同时还满意而归？营销策略很重要，只有好的营销方式才能实现好的战略目标。
四、定价位。各种项目确定之后就需要制定项目的销售价位，确保盈利空间，确保市场竞争力，确保顾客接受力，确保消费吸引力，确保顾客心理平衡力。
五、定人员。所有的目标制定完成后就需要对总体目标进行分解，分解到每个项目，分解到每个员工，分解到每个顾客，分解到每个时间段。逐一的分解，同时进行实施监控。做好结果的追踪和过程的监控！
六、定奖惩。员工是需要激励的，不管是店长还是美容师，不仅要给予培训教育等支持，更要给予销售奖励，制定出销售奖励标准，并及时宣布激励，激发员工销售的热情。还有完成目标所需要的人力物力财力等，都是完成目标的**。

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