中小美容院经营**误区！

  中小美容院经营**误区！
之所以中小美容院会面临这样那样的问题，除了实力不够强，还在于经营者的经营理念和观念上存在问题。在这一点上，100多名美容机构的代表认识一致。
**、随意性大，无连续性、无持续性。有些美容院老板在美容院开业前投入一笔资金，以后就很少再注入资金，因而导致该美容院生命力不强而被市场淘汰。美容院的投入是一个过程，应该把握好。
第二、一些美容院较重“家法”，以美容院老板自我为中心。应该明白顾客是美容师的上帝，而美容师是美容院老板的上帝。因为是美容师的工作给美容院带来效益。刘老师强调，这个关系千万不能忘记。老板应妥善处理好与美容师的关系，只有调动起美容师的积极性，摒弃所谓的高高在上、“老板着脸”的老板作风，尽量让美容师心情愉悦，这样才能创造一个好的环境。
第三、市场误区：不了解市场。一些美容院老板只强调产品的**，强调美容师的手法，不知道市场行情，不知道该产品现在是否已过时，离市场太远就被市场抛弃。
第四、顾客误区：看不透顾客心态。美容院较好将顾客分配给美容师，让美容师给顾客提供消费理念，和消费者多沟通，不要存在怕客源被美容师跳槽顺便带走的顾虑。做得好，顾客记住的是美容院这个品牌。
第五、广告误区：不善于宣传自己。一再强调广告很重要。在现代社会中，广告已成为人们了解新事物的窗口，因此，各美容院应学会宣传自己，譬如给客户赠送精美的消费卡，经常搞些促销活动，让利大酬宾等。
第六、发展误区：小富即安。不少美容院老板认为自己现在生意不错，就甘于满足现状，高枕**，但他不知道这样随时可能被行业淘汰出去。原因不是你在退步，而是别人在成长。
第七、心理误区：一些美容老板不敢面对失败。销售业绩若是上不去，老板就更“老板”，致使员工积极性下滑。“你没有资格在员工面前叹气，只能永远都说‘没问题’，你是老板，永远不可以说你不行”，刘老师说：“这是老板的素质。”
第八、思维误区：经验主义。经验主义导致主观上的一种错误意识，常犯“我以为……”的错误。
第九、竞争误区：只知道一味模仿别人，而忽视了自己的实际情况。这样脱离实际，只会让自己离现实更远，反而便宜了竞争对手，因为你让他的想法和设计得到重复、得到“宣传”。
第十、人才误区：要奴才而不要人才。不少老板在评论一个员工的好坏时，总是以“听不听话”为标准。请试想，一个只知道“听话”的员工，在面对顾客时，顾客说：“这个产品不好……”她也会说：“是的，不好。”


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